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球盟会官网登录 如何提高立體庫的工作效率

發布日期:2018-03-05 作者: 點擊:

  如何提高 立體庫 的工作效率

  一、貨位優化,提高分揀作業效率

  將倉庫中的產品進行分類,再進行分別標注,并將其有次序的排列,比如運用一些簡單的文字、符號來表示產品的名稱類別等信息。科學準確的產品編碼可以使產品更快速的進行各種出入庫作業,大大提高工作效率。

  還可以將倉儲空間分成不同的區域,主要區分的標準是產品的存儲要求和特點。有效的分區可以形成不同的貨位,不僅有利于對區分產品,還可以提高分揀工作的效率,使分揀工作更加便利。

  二、重視盤點,增加盤點的工作效率

  對于參與盤點的工作人員進行專業的培訓指導,讓盤點人員充分了解盤點的具體程序、方法、使用工具等;對于檢查盤點工作的人員也要進行相關培訓,因為很多的查盤人員對產品都不是很了解,所以要加強培訓,增加查盤人員的對產品的識別度,使盤點工作更加準確高效的完成。

  三、操作程序化,增加出入庫的工作效率

  在產品出入庫前,要先將各種工作都準備好,所有產品的入庫流程都要規范有效,在產品驗收的時候要保證數量準確、質量達標,在填寫單據的時候也要正確規范,倉庫的工作人員要分工明確,不同部門相互協作共同促進。

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  產品在入庫驗收如果遇到單據缺失、單據和產品不符、質量有問題、數量不符等問題,都要及時處理到位。所以組織結構一定要合理安排,盡可能的優化物流,使成本降到Z低,出入庫的工作效率提高,也可以使客戶更加信賴企業。

  四、倉儲信息化,增加倉促工作效率

  隨著科技的發展和進步,在倉儲管理中可以引用先進的技術軟件來提高工作效率。WMS軟件就是一種智能的倉庫管理系統,專業的條形碼技術可以解決企業工作效率低、庫存難以控制、產品難管理的問題,全面實現倉庫管理的信息化。

  每一款產品有唯一的編碼,通過條形碼打印機制作成標簽貼在各種產品的標簽上,使之前找不到產品而錯過銷售時機的問題得到了解決。

  總之,一般的企業都可以從貨位優化、重視盤點、操作程序化、倉儲信息化等方面來提高倉儲的作業效率。

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